こんにちは、TDAの広報担当です。

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近年、オフショア開発やグローバル開発の拡大に伴い、BrSE（Bridge System Engineer）の需要が高まっています。

BrSEは、日本のお客様と開発チームの間に立ち、要件の整理や仕様の共有、進捗管理などを行う重要なポジションです。そのため、日本語力だけでなく、IT知識やプロジェクト推進力も求められます。

本記事では、BrSEとしてキャリアアップを目指す方におすすめの資格をご紹介します。

**1. ITの基礎知識を身につける**

まず取得を検討したいのが、ITの基礎を体系的に学べる資格です。

・ITパスポート
・基本情報技術者試験（FE）
・応用情報技術者試験（AP）

特にIPAの国家資格は、日本企業からの認知度も高く、システム開発の基礎理解を深めることができます。

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**2. クラウド技術を学ぶ**

現在、多くのシステムがAWSやAzureなどのクラウド環境で運用されています。

おすすめの資格：

・AWS Certified Cloud Practitioner
・AWS Certified Solutions Architect – Associate
・AZ-900 Azure Fundamentals
・AZ-104 Azure Administrator

クラウドの知識を身につけることで、インフラ構成やシステム全体を理解しやすくなります。

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**3. プロジェクトマネジメントスキルを強化する**

将来的にPMやPLを目指す場合は、プロジェクト管理に関する知識も重要です。

・Scrum Master（PSM／CSM）
・PMP
・ITIL Foundation

チーム運営やプロジェクト推進に必要な考え方を体系的に学ぶことができます。

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**4. セキュリティ・AI分野の知識を広げる**

近年はセキュリティやAIに関する理解も求められるようになっています。

・情報セキュリティマネジメント試験（SG）
・情報処理安全確保支援士（SC）
・AWS Certified AI Practitioner
・Microsoft AI-900

新しい技術トレンドを理解することで、提案力や市場価値の向上にもつながります。

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**5. 日本語力を高める**

BrSEにとって、日本語によるコミュニケーション能力は欠かせません。

・JLPT N1
・BJTビジネス日本語能力テスト

技術的な内容を正確に伝え、お客様との信頼関係を築くためにも、日本語力の向上は継続的に取り組みたいテーマの一つです。

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**◆資格はキャリアアップのための「手段」**

資格そのものが目的ではありません。しかし、知識を体系的に学び、自身のスキルを客観的に証明する有効な手段であることは間違いありません。

BrSEとして経験を積みながら、自身のキャリア目標に合わせて資格取得に挑戦することで、上流工程やPM、ITコンサルタントなど、より幅広いキャリアの可能性が広がります。
TDAは社員一人ひとりの成長を応援します。TDAでは、社員のキャリアアップを会社の成長と同じくらい大切に考えています。

「新しい技術を学びたい」「資格を取得して次のステージに挑戦したい」「将来はBrSEやPMとして活躍したい」

そんな想いを持つ社員に対して、学習機会の提供や資格取得支援など、さまざまな形で成長をサポートしています。
大切なのは、今のスキルレベルではなく、「成長したい」という意欲です。TDAでは、自ら目標を持ち、挑戦し続ける社員を全力で応援します。あなたの努力と挑戦が、未来のキャリアを切り拓く大きな一歩になるはずです。

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BrSEを目指すなら知っておきたい、必要なスキルとおすすめ資格

TDA Global Training（グローバル研修制度）を開始しました。

日本とベトナム、それぞれの強みを活かしたグローバル開発には、技術力だけではなく、両国の文化や価値観を理解し、つなぐ人材の存在が欠かせません。

特にBrSEは、日本のお客様とベトナムの開発チームの間に立ち、双方の考えを理解しながらプロジェクトを推進する重要な役割を担っています。

TDAでは、より高いレベルでお客様へ価値を提供できるBrSE人材の育成を目的として、「Global Training（グローバル研修制度）」を開始しました。

本プログラムでは、日本での生活や業務経験を通じて、日本文化やビジネス習慣への理解を深め、実践的な日本語コミュニケーション力とBrSEスキルの向上を目指します。

## 日本での経験を通じて、真のBrSEへ

BrSEとして活躍するためには、日本語を話せることだけではなく、日本のお客様が大切にする考え方や仕事の進め方を理解することが重要です。

Global Trainingでは、参加者が実際に日本の環境で生活・業務を経験しながら、
・日本文化やビジネス習慣への理解
・日本語による実践的なコミュニケーション力
・BrSEとして必要な調整力・問題解決力
を身につけていきます。

知識として学ぶだけではなく、日々の経験を通じて、日本とベトナム双方の視点を持った人材へ成長することを目指します。

## 第一期メンバーが日本研修へ参加
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TDA Vietnamより第一期メンバーとして、日本での研修をスタートしました。

彼女は、Sub-BrSEポジションへの応募をきっかけにTDAへ入社し、その後も日本語学習に積極的に取り組みながら、BrSEとして必要なスキル向上に努めてきました。

日々の学習への取り組みや、BrSEとして成長したいという意欲が評価され、今回の研修メンバーとして選出されました。

日本での研修期間では、日本語・BrSE業務の基礎を学びながら、実際の業務を通じて経験を積み、将来的にはプロジェクトの主担当BrSEとして、お客様と開発チームをつなぐ存在になることを目指します。

## 社員の成長が、TDAの未来へ

TDAは、社員一人ひとりの成長が、会社の成長につながると考えています。

今後もGlobal Trainingを通じて、日本とベトナムをつなぐグローバル人材の育成に取り組み、お客様へより高い価値を提供できる開発体制を目指してまいります。

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日本とベトナムをつなぐ人材へ

TDAは、グローバルネットワークの拡大と国際的なビジネス連携の強化を目的として、2026年7月14日から17日までの期間、JIET（特定非営利活動法人日本情報技術取引所）のプログラムに参加し、韓国へのビジネス出張を実施いたしました。

今回の出張では、企業間交流や市場調査に加え、AI・ソフトウェア分野における最新動向の把握および新たな協業機会の創出に向けた活動を行いました。

## 日韓AI・ソフトウェア企業交流イベントへの参加
2026年7月16日、韓国・ソウルのKCA IT Venture Towerにて開催された「2026 JIET–KOSA Korea–Japan AI & Software Business Exchange Meeting」に参加いたしました。
本イベントは、JIETと韓国ソフトウェア産業協会（KOSA）の共催により実施され、日本と韓国を代表するAI・ソフトウェア関連企業が集まり、技術動向や市場ニーズ、ビジネス機会について情報交換を行う交流の場となりました。
当日は、両国企業による事業紹介やネットワーキングセッションが行われ、AIやデジタルトランスフォーメーション（DX）を中心とした最新の市場動向や実践事例について、多くの知見を得ることができました。
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## 韓国オープンソースソフトウェア協会（KOSSA）との意見交換
また、韓国オープンソースソフトウェア協会（KOSSA）との意見交換の機会にも恵まれました。
オープンソースソフトウェアを取り巻く最新動向やコミュニティ活動、企業における活用事例について情報共有を行うとともに、今後の日韓企業間の連携可能性についても意見交換を実施いたしました。
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## 出張を通じて得られた成果
今回の出張を通じて、TDAは以下のような成果を得ることができました。
・日本および韓国のAI・ソフトウェア関連企業との新たなネットワーク構築
・AI、DX、ソフトウェア開発分野における最新トレンドや市場ニーズの把握
・両国企業との情報交換を通じた新たなビジネス機会の発掘
・将来的な協業やパートナーシップに向けた関係構築

## 今後に向けて
TDAは、今回の韓国出張で得られた知見やネットワークを活かし、今後も国際的なビジネス連携を積極的に推進してまいります。
急速に進化するAI・ソフトウェア市場において、お客様やパートナー企業の皆様へより高い価値を提供できるよう、技術力の向上とグローバルな協業体制の強化に取り組んでまいります。
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これからもTDAは、国境を越えたつながりを大切にしながら、新たな挑戦と価値創造を続けてまいります。



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TDA BUSINESS TRIP｜韓国出張を通じた国際連携の強化と新たな協業機会の創出

コードを書く、その先にある価値
生成AIの進化により、開発の進め方は大きく変わり始めています。

お客様からも、「AIによって開発はどう変わるのか」「これからエンジニアに求められる役割は何か」といったご相談をいただく機会が増えています。
その答えは「コードを書くこと」の先にあると考えています。


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## 「どう作るか」より、「何を実現するか」を考える

AIは、実装や情報収集を支援する便利なツールです。

一方で、お客様の業務や課題を理解し、「本当に必要な仕組みは何か」を考え、最適な形へと落とし込むことは、今もエンジニアだからこそ担える重要な役割です。

例えば、新しい機能のご要望をいただいたときも、私たちは単に実装するだけではなく、

・なぜこの機能が必要なのか
・利用者にとって最適な形は何か
・将来の運用や保守まで見据えた設計になっているか

といった視点を大切にしています。

システムの価値は、「動くこと」だけでは生まれません。業務や課題に寄り添い、最適な形で実現することではじめて、お客様のビジネスへの貢献につながります。

だからこそTDAは、目の前のご要望に応えるだけでなく、長く安心して使い続けられるシステムづくりを目指しています。

AIが得意なのは「実装」。価値を生み出すのは「判断」です。

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## AIを「使う」から「活かす」へ

AIを導入すること自体が目的ではありません。

AIを活用することで、エンジニアは要件整理や設計、改善提案など、人の判断が求められる業務により多くの時間を充てられるようになります。

その結果、お客様との対話を深めながら課題を整理し、より良い提案や品質向上につなげることができます。

だからこそ、AI時代に求められるのは、「AIを使えること」ではなく、「AIを活かせること」ではないでしょうか。

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## 学びを、チームの力へ

技術は日々進化しています。

だからこそ、個人の知識として終わらせるのではなく、組織全体で学びを共有し、実践につなげていくことが重要だと私たちは考えています。

TDAでは、部署や職種を問わず参加できる社内セミナーを定期的に開催しています。

先日開催したセミナーでは、「AIと社内ナレッジ（RAG）の活用」をテーマに、社内に蓄積された知見をAIと組み合わせ、日々の業務や課題解決にどのように活かせるかについて意見を交わしました。

このような取り組みは、単に新しい技術を学ぶことが目的ではありません。現場で得られた知見を組織全体で共有し、継続的な改善につなげることで、お客様へより良いサービスを提供できる体制づくりにもつながっています。

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## 技術が進化しても、変わらないもの

AIはこれからも進化し、開発のスタイルも変わり続けていくでしょう。

一方で、お客様の課題を理解し、最適な方法を考え、チームでより良いシステムをつくるというエンジニアの役割は、これからも変わりません。

私たちは、新しい技術を取り入れること自体を目的とはせず、それをどのように課題解決や品質向上へつなげられるかを常に考えています。

AI時代だからこそ、技術を使いこなすだけでなく、お客様の課題に向き合い、最適な判断ができること。それこそが、これからも変わらないエンジニアの価値だと考えています。

TDAはこれからも、その価値を大切にしながら、お客様のビジネスに寄り添い、より良いシステムづくりに取り組んでまいります。




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AI時代でも変わらない、エンジニアの価値とは？

～BrSEが認識のズレを防ぐためにできること～
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オフショア開発では、お客様・ブリッジSE（BrSE）・開発チーム（Dev）が連携しながらプロジェクトを進めます。
しかし実際には、
・完成した成果物がイメージと違った
・説明した内容が正しく伝わっていなかった
・想定以上の手戻りが発生した
といった課題が発生することがあります。
その原因の多くは技術力ではなく、「認識のズレ」にあります。

例えば、お客様が伝えた内容をBrSEがそのまま開発チームへ共有した場合でも、背景や目的まで十分に理解できていなければ、開発チームは表面的な要件だけをもとに実装を進めてしまう可能性があります。また、BrSEが開発チームからの質問や懸念点を十分に確認せず、お客様へ共有しないまま進めてしまうことで、後になって認識齟齬が発覚するケースもあります。
こうしたズレを防ぐために重要なのが、BrSEの「質問する力」です。

# **1. お客様から要件を受け取るとき**

BrSEは、お客様からいただいた要望をそのまま受け取るだけではなく、その背景や目的を確認する必要があります。
例えば、「CSV出力機能を追加したい」という要望を受けた場合でも、
・なぜ必要なのか
・誰が利用するのか
・どのような運用を想定しているのか
・現在どのような課題があるのか
といった点を確認することで、本当に解決すべき課題が見えてきます。
要件だけでなく目的まで理解することで、より適切な提案や開発につなげることができます。
 
# **2. 開発チームへ伝えるとき**

BrSEの役割は翻訳だけではありません！
お客様の要望を開発チームへ伝える際には、
・お客様が実現したいことは何か
・どのような背景があるのか
・優先順位はどこにあるのか
を整理して共有することが重要です。

また、開発チームから「この仕様で問題ないか」、「別の実現方法の方が適しているのではないか」といった意見や質問が出た場合は、その内容を深掘りし、お客様との認識合わせを行います。
BrSEが双方の理解を確認しながら進めることで、認識のズレを未然に防ぐことができます。

# **3. 問題が発生したとき**
プロジェクトでは、どれだけ準備をしていても問題が発生することがあります。
その際に重要なのは、「誰の責任か」を探すことではなく、「なぜ発生したのか」を確認することです。
・認識違いがなかったか
・前提条件の共有漏れがなかったか
・仕様の解釈に差がなかったか
を整理しながら原因を確認することで、再発防止につなげることができます。
BrSEには、問題が起きた際にも状況を整理し、関係者の認識を揃える役割が求められます。

# **TDAのBrSE体制**
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TDAでは、日本側のブリッジSEだけでなく、ベトナム側にもサブブリッジSEを配置しています。
お客様から共有いただいた内容について、日本側とベトナム側の双方で認識合わせを行い、解釈の違いや情報の抜け漏れをできるだけ防ぐよう取り組んでいます。
確認工程が増えるように感じられるかもしれませんが、後工程での手戻りを減らし、スムーズな開発につなげるためには重要なプロセスだと考えています。
また、開発が始まってからもBrSE・サブBrSE・開発チームが連携しながら状況を共有し、課題や懸念事項があれば早い段階で確認・対応を行うよう心掛けています。
私たちは、オフショア開発において重要なのは問題をなくすことではなく、問題に早く気付き、適切に対応できることだと考えています。

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オフショア開発における認識のズレは、言語の違いだけが原因ではありません。
お客様、BrSE、開発チームそれぞれが異なる立場でプロジェクトに関わるため、前提や解釈に差が生まれることがあります。だからこそBrSEには、単に情報を伝えるだけではなく、「なぜそうなのか」を確認する質問力が求められます。
適切な質問を重ねながら認識を揃えることで、手戻りを減らし、よりスムーズなプロジェクト運営につなげることができます。
TDAでは、BrSE・サブBrSE・開発チームが連携しながら、お客様と開発チームをつなぐ橋渡し役としてプロジェクトを支援しています。

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