開発プロジェクトを円滑に進め、より良いサービスを生み出すためには、メンバー同士の信頼関係が欠かせません。
今回は、TDAが組織づくりにおいて大切にしている「チームビルディング費」制度と、社内交流の様子をご紹介します。

■ 相互理解を深める「チームビルディング費」制度
TDAには、社員同士の交流を会社がサポートする「チームビルディング費」という制度があります。
これは、自分のチームにどんな人が所属しているのか、どんな価値観を持っているのかを知り、
チーム内のコミュニケーションを活性化させるためのものです。
業務から少し離れたリラックスした場で対話を重ねることで、
日々の業務における連携をよりスムーズに行うための土台を築いています。

当社では、この制度を利用して以下のような交流を実施しています。

◇ 事業部の垣根を越えたコミュニケーション
TDAには2つの事業部が存在します。
この制度を用いて、各事業部内での親睦を深める目的で活用されるほか、
2つの事業部が合同で行う交流会などにも充てられています。
普段の業務では関わりの少ないメンバー同士が意見を交わし、
横のつながりを強化することで、会社全体の一体感を生み出しています。

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◇ ライフイベントを共に祝うランチ会
直近の活用事例として、産休に入る社員の最終出勤日に、
2つの事業部合同でランチ会を開催しました。
これまでの業務への感謝を伝え、「元気な赤ちゃんを産んでね」と皆で笑顔で送り出す、非常に温かい時間となりました。
社員の大切な節目をチーム全体で祝い、気持ちよく送り出せる環境も、
日頃からコミュニケーションを大切にする当社の文化ならではです。

■ 日本とベトナム、全拠点で交流をサポート
このチームビルディングの文化は、日本国内にとどまりません。
開発拠点であるベトナム（TDA Vietnam）でも同様の制度があり、
各拠点でチームの交流を深める機会を会社が積極的にサポートしています。
このように、TDAでは強い信頼関係で結ばれた組織づくりに尽力しています。

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■ 当社のこうした社内文化に共感し、周囲をリスペクトしながら共に成長していける仲間を募集しています。
現在、日本とベトナムの架け橋となる「BrSE（ブリッジSE）」と、
組織の基盤を支える「バックオフィス」のメンバーを積極採用中です。
少しでも興味を持ってくださった方は、ぜひエントリーをお待ちしております。

▼詳細な募集要項はこちら
https://www.tda-corp.co.jp/recruit

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【社内文化紹介】チームビルディングを深めるTDA独自の制度のご紹介

Chúc mừng năm mới!（明けましておめでとうございます！）


本日2月17日は、ベトナムのお正月、旧暦の元日です。

■　国全体が祝賀ムードに包まれる、ベトナムの旧正月「テト」

日本では新暦の1月1日にお正月を祝いますが、
TDAの開発拠点があるベトナムでは、旧暦に基づいた「テト（Tết）」こそが一年で最も重要かつ盛大な祝祭となります。

「節元旦（Tết Nguyên Đán）」を正式名称とするこの期間、ベトナム国内は新暦の正月とは比べものにならないほどの熱気に包まれます。 
2026年のテト休暇は、2月14日（土）から22日（日）までの9連休。 
この期間、多くの人々が都会から故郷へと戻り、家族や親族と食卓を囲んで、伝統的な時間を過ごすのが習わしです。

■　「刷新」と「繁栄」を願う、テトならではの伝統と彩り

テトは単なる連休ではなく、来る一年の幸福を呼び込むための大切な準備期間でもあります。 
街全体が活気に満ち溢れるこの時期、ベトナムでは以下のような独自の風習が見られます。

◇　街を染め上げる「赤」と「黄」の願い 
テトが近づくと、街中や家々は鮮やかな装飾で彩られます。
特に目を引くのが「赤」と「黄」のコントラストです。
ベトナムにおいて赤色は「幸運や情熱」、黄色は「金運や繁栄」を象徴する色。
新年の幸福を願うこれらの色が街を埋め尽くし、見る人々にエネルギーを与えます。

◇　不運を払い、福を招く「住まいの刷新」 
日本に「大掃除」の文化があるように、ベトナムでもテト前には家中の徹底的な掃除が行われます。
これは単に綺麗にするだけでなく、「旧年の厄を払い、清らかな状態で新年を迎える」という意味が込められています。

◇　春の訪れを告げる「花市場」の賑わい 
この時期の風物詩といえば、街のあちこちに立つ臨時の「花市場」です。
長い枝に鮮やかな花をつけた木々が並ぶ様子は圧巻で、
北部ではピンク色の「桃の花（Đào）」、南部では黄色の「梅の花（Mai）」が特に好まれます。
また、たくさんの実をつける「金柑（Quất）」の木も、子孫繁栄や富の象徴として多くの家庭に飾られます。

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■　社員への感謝を込めた、TDA Vietnamオリジナルの「テトギフト」 

ベトナムには、テトの時期に会社から社員へ、一年の感謝と新年の祝福を込めてギフトを贈る文化があります。 
当社ではこの文化を大切にし、毎年TDA Vietnamが主体となって、オリジナルデザインのテトギフトを企画・制作しています。

今年は、TDA Vietnamの全メンバーだけでなく、
日本拠点で働くベトナム人メンバーはベトナムにいるご家族へ届けられました。 
さらに、日本拠点の日本人メンバーへも航空輸送され、国境を越えて全社員にこの「感謝のしるし」が手渡されました。

拠点は離れていても、同じTDAのメンバーとして文化を共有し、喜びを分かち合う。 
当社では、こうした一体感を大切にしながら、日々の開発に取り組んでいます。

![旧正月　HP.png](https://tdacorp-homepage-resources.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/HP_f5f319df55.png)

TDAでは、技術力だけでなく、こうした「異文化へのリスペクト」や「チームワーク」を大切にできる仲間を募集しています。 
日本とベトナムの架け橋となり、互いに尊重し合いながら働ける環境に興味を持ってくださった方は、ぜひエントリーをご検討ください。

▼詳細な募集要項・エントリーはこちら 
[https://www.tda-corp.co.jp/recruit]()


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【文化紹介】ベトナム最大の祝祭「テト（旧正月）」と、TDAが大切にする国境を越えた絆

■国境を越えた「ワンオフィス」を技術で実現 
日本、そしてベトナムのハノイ・ダナン。
TDAでは複数の拠点にメンバーが在籍していますが、物理的な距離によるコミュニケーションロスは発生しにくい環境を構築しています。 
それは、当社独自開発のバーチャルオフィス「Sky Office」を開発・導入したためです。

画面上では、社員一人ひとりが「アメーバ」として表示され、まるで全員が1つのオフィスにいるかのような空間が広がっています。 
「今、誰がどこにいるのか」「会議中か、集中して作業中か」といったステータスを可視化することで、
リモート環境下でもリアルなオフィスと変わらない「空気感」を再現。 
これは、分散型チームの課題を技術によって解決した、当社のソリューション事例の一つです。

![3.png](https://tdacorp-homepage-resources.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/3_32d046cd94.png)

■主な機能と実装技術 
「Sky Office」は単なる在席確認ツールではありません。
多国籍なメンバーが円滑に連携するための、高度な機能が実装されています。

・シームレスな会話機能：チャットツールで「今、話せますか？」と確認する手間を省略するため、
                        　　　　　　アメーバ（アイコン）を近づけるだけで通話が開始される仕様です。 
・リアルタイム翻訳機能：多言語チームの課題である「言葉の壁」を技術で解消。
　　　　　　　　　　　　話し手の言葉を聞き手の母国語へ瞬時に翻訳する機能を実装し、より本質的な議論ができる環境を整えています。 
・ゲーミフィケーション要素：オフィス内に「ゲームコーナー」を設置するなど、単なる業務ツールにとどまらず、
　　　　　　　　　　　　　　ユーザー（社員）が楽しめるコンテンツを取り入れています。

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■顧客課題を解決へ導く「主体性」と「情熱」 
なぜ、私たちはこのようなシステムを内製できるのか。 
それは、TDAが単に仕様書通りにコードを書く会社ではなく、
課題に対して「組織を良くするために何が必要か」を自ら考え、即座に行動に移す【主体性】を持っているからです。

また、システムを使うユーザーの体験や、プロダクトの成長に対してポジティブに取り組む【情熱】も欠かしません。 
「Sky Office」は、当社の技術力と、課題解決に向き合う姿勢が具現化された一つの成果です。

お客様のプロジェクトにおいても、私たちはこの姿勢を崩しません。 
お客様のビジネス課題を解決するために最適なシステムを提案・開発いたします。
こうした当社の課題解決に向けた開発力に興味がある方は、ぜひ一度お問い合わせください。

▼開発のご相談・お問い合わせはこちら
 [https://www.tda-corp.co.jp/contact]

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多拠点連携を加速させる自社開発バーチャルオフィス「Sky Office」

先日、日本とベトナムのメンバーが合同で参加し、BrSE（ブリッジSE）を対象とした高度日本語研修を実施しました。

■研修の目的 
本研修は、「信頼されるパートナー」として不可欠なコミュニケーションスキルの習得を目的としています。 
TDAにおいて、BrSEは単なる翻訳者ではなく、お客様と直接対話しプロジェクトを牽引する「現場の司令塔」です。 
そのため、流暢な日本語運用能力に加え、「高度な表現を自然に操り、お客様の深い信頼を獲得する」レベルへの到達をゴールとしています。

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■ 瞬時の使い分けが求められる「敬語」の実践 
研修のテーマは、ビジネス日本語の要である「尊敬語」と「謙譲語」の使い分けです。 
座学に加え、実際の開発進捗報告を想定したロールプレイングを実施。
「お客様に対して報告する」という緊張感の中で、即座に正しい敬語へ変換して発言するトレーニングを行いました。


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■ 実際のメンバーの日本語レベル 
実際に研修を行ってみると、一部苦戦する場面も見られましたが、多くのメンバーが状況に応じた適切な言葉選びをスムーズに実践できていました。 
次回はさらに高難易度のカリキュラムを用意する必要があると感じさせるほど、彼らのスキルは既に高い水準に達していました。

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■ TDAが高い品質を維持できる理由 
TDAに高度な日本語力を持つBrSEが多く在籍している背景には、社員が主体的に学び、活躍できる環境整備があります。 
個人の研鑽に加え、「共感」や「挑戦」といったコアバリューを体現するメンバーで構成されているからこそ、
言語や文化の壁を越えた組織的な成長が実現しています。

今後も日本語教室や専門的な研修を通じ、「開発技術」と「言語コミュニケーション」の両面から、
お客様に安心していただける体制を強化してまいります。 
国境を越えた信頼関係を築くTDAのオフショア開発に興味がある方は、ぜひお問い合わせください。


【活動報告】「言葉」で信頼を勝ち取る、高度日本語研修を実施しました

■TDAが定義するBrSEの役割
お客様と現場を繋ぎ、プロジェクトを推進する TDAのBrSE（ブリッジSE）は、単なる設計書の翻訳や進捗管理にとどまりません。 
私たちは多くのお客様から直接プロジェクトをお任せいただいているため、お客様と密にコミュニケーションを取りながら、
開発の方向性を共に決めていく多角的な視点が求められます。

お客様の要望を直接ヒアリングし、それをエンジニアが理解できる形に落とし込み、
プロジェクトの成功に向けて「現場の司令塔」として立ち回る。
そんな一歩踏み込んだ役割に挑戦できる環境です。

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■主な業務内容 
お客様と直接対話することで、プロジェクトの最上流からリリースまで一貫して関わることができます。
具体的な業務内容は下記の通りです。
・お客様との直接コミュニケーション：要望のヒアリング、要件定義の策定サポート
・現場の司令塔業務：追加工数・費用が発生した際の交渉、リリース対応
・ブリッジ業務：設計書の翻訳・補足、ベトナム拠点への仕様説明、成果物の品質管理
・顧客目線の提案：お客様の課題に対し、開発側の視点から改善策を直接提案

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■私たちが大切にする「6つのコアバリュー」 
TDAではスキルと同様に、以下の価値観に共感し、体現いただける方を求めています。

【主体性】 組織を良くするために何が必要かを自ら考え、行動できる方
【情熱】 会社のビジョンや自身の成長に対し、ポジティブに取り組める方
【誠実】 業務や関わるすべての人に対して誠実に向き合い、信頼構築できる方
【透明性】 計画を明確にし、周囲に対して透明性を持ってスムーズに連携できる方
【共感】 チームメンバーの想いに寄り添い、相手の立場に立って共感できる方
【挑戦】 変化を恐れず、組織の進化のために新しい課題にも果敢に挑戦できる方

日本とベトナムの力を結集し、お客様のビジネスに直接貢献する挑戦を共にしませんか。 
TDAの文化に共感してくださる方からのエントリーを心よりお待ちしております。

▼詳細な募集要項・エントリーはこちら
 [https://www.tda-corp.co.jp/recruit/brse](link)

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